E-mail marketing influencia 2 em cada 3 brasileiros a comprar
Pesquisa recente divulgada pela Exact Target, empresa especializada em soluções de marketing digital, mostra que dois terços dos brasileiros compraram produtos após receberem e-mail marketing. A pesquisa ouviu 1.400 consumidores.

Conheça algumas vantagens de usar o mail marketing em relação a outras redes sociais
Uma pesquisa feita pela Ipsos no primeiro semestre de 2012, analisou o comportamento de 19.216 mil usuários de internet em 24 países, e constatou que 85% dos usuários preferem usar o email para se informar e ter acesso a ofertas de produtos. A pesquisa revelou também que os usuários ainda utilizamo email marketing como o principal canal de relacionamento com as empresas, enquanto apenas 62% utilizam as redes sociais para os mesmos fins informativos.

Linha de assunto no e-mail marketing: como persuadir o consumidor?
Um bom assunto requer desenvolvimento de pesquisa e estratégia; ele quem vai fazer o internauta abrir ou não a mensagem. Além disso, é crucial para o sucesso de qualquer ação por e-mail, entender as necessidades e o comportamento da sua base de contatos e oferecer ao público alvo o que ele quer receber em sua caixa de e-mails, no momento mais oportuno. O que faz do e-mail marketing um diferencial é, que, basta um clique para você se aproximar do seu público.

Aumente as vendas de seu e-commerce atraindo o seu cliente
O e-commerce no Brasil já está bem assimilado pelos consumidores de uma forma geral. As pessoas usam muito mais a internet hoje, movimentando o e-commerce com cada vez mais transações, pesquisando preços e produtos e sendo cada vez mais exigentes com suas compras.

3 dicas para seu e-commerce se sobressair entre os concorrentes
Vivenciamos uma era totalmente digital e globalizada, em âmbito nacional podemos notar o poder de disseminação, a grandeza e magnitude da internet. Este meio, por abranger majoritariamente os brasileiros, bem como pela facilidade de acesso, vem seduzindo-os e tornando-os propensos a iniciarem novas experiências online, tal como o comércio eletrônico.

sexta-feira, 29 de junho de 2012
Preparo em gestão é chave para sucesso em restaurantes
Cartão Salão de Beleza
Tamanho do arquivo 11 Mega Bytes.
Atualmente estava tendo dificuldades em pensar em como padronizar o modelo de postagem da categoria scam.
Então estudei a possibilidade de facilitar a minha vida, e a vida de vocês para que não precisem ficar lendo post por post para saber o motivo e toda aquela história...
Então, o que eu pensei? Em um dia (talvez Domingo), ser o dia alvo de, postar uma coluna da qual destinará o nome: Sites Scams - Semanal. E nele irá apresentar sites que, tornaram-se scam ou estão sob ALERTA. Um exemplo de como será o corpo da mensagem
Site A: Motivo B
Site A: Motivo B
(Anúncio - Pago)
Site A: Motivo B
(Agradecimentos + Anúncio-Parceiro)
Esta é a novidade 1. Novidade 2:
Exclusão definitiva de categoria: Sites Pagando. (Motivo: Os sites que estão pagando serão introduzidos na categoria: Sites Pay-To
ATENÇÃO: Não haverá atualização do template/layout no momento, por motivos de que não encontramos um layout e também eu num tenho verba para pagar um. (Triste).
quinta-feira, 28 de junho de 2012
Logo Mcdonald's
Logo do mcdonald's no Corel Draw, o vetor pode ser totalmente editado a partir da versão 11. O mcdonald's é umas das melhores empresas de lanches do mundo e voçê pode fazer o download da logo marca da empresa aqui.
Faça o download
Confira 5 formas de analisar o fluxo de caixa para melhorar as contas da empresa
Na prática, as entidades precisam dos recursos de caixa para efetuar suas operações, pagar suas obrigações e prover um retorno para seus investidores (sócios).
As informações sobre os fluxos de caixa são úteis para avaliar a capacidade de o negócio gerar recursos e possibilitam o desenvolvimento de métodos mais eficazes de estocagem de mercadorias, bem como o trabalho com os pagamentos a serem feitos aos fornecedores e a flexibilização nas vendas com relação aos prazos que se pode dar ao cliente.
Além disso, informações históricas dos fluxos de caixa são frequentemente usadas como indicador do valor, época e grau de segurança dos fluxos de caixa futuros. Também são úteis para verificar a exatidão das avaliações feitas, no passado, dos fluxos de caixa futuros, assim como para examinar a relação entre a lucratividade e os fluxos de caixa líquidos e o impacto de variações de preços.
Empresas organizadas têm mais facilidade em elaborar seu fluxo de caixa, para maior controle financeiro, e em verificar periodicamente as disponibilidades para futuros investimentos no seu negócio. Para elaborar o fluxo de caixa com maior precisão, tomei como base a cartilha do Sebrae, considerando cinco passos essenciais para usá-lo. Confira:
Previsão de vendas e prazos de recebimento
Deve-se trabalhar com quatro meses para efetuar a previsão de vendas futuras. Nesse caso, projetam-se as vendas tomando-se por base os mesmos meses do ano anterior mais projeção de crescimento conforme a tendência de mercado. Caso trabalhe com projeção de metas de vendas, calcule essa projeção para os próximos quatro meses.
Para efetuar esses cálculos, você também deverá projetar os percentuais de vendas à vista e a prazo, considerando os números de dias que levará para receber. Aqui também é importante fazer a previsão dos recebíveis, ou seja, quanto será à vista e quanto será a prazo, e o seu respectivo prazo de recebimento em: à vista, 30 dias, 40 dias, e assim sucessivamente.
Previsão de compras e prazo de pagamentos
É importante efetuar esta previsão para não resultar em estoque excedente, ficando sempre nas metas de compras previstas para o período. Outro fator relevante é a condição de pagamento aos fornecedores. Atinge-se um ponto de equilíbrio, por exemplo, ao comprar 30% à vista, 20% para pagamento em 60 dias, 40% para 90 dias e 10% para 120 dias.
Planilha de recebíveis, ou seja, valores a receber de vendas já realizadas
Esta planilha deve ser dividida em recebimentos à vista e recebimentos a prazo, bem como o risco da inadimplência, procurando descobrir qual o índice de atraso para incluir no seu fluxo de caixa, tendo em vista a influência no resultado final. Devem ser incluídos também os descontos feitos em pagamentos, bem como os cheques pré-datados.
Planilha de fornecedores a pagar e pagamentos de despesas correntes
Esta planilha controla os pagamentos a serem feitos aos fornecedores, bem como outros compromissos. Relaciona todos os seus pagamentos, inclusive a folha de pagamento dos empregados, bem como as despesas administrativas (telefone, água, luz etc.)
Disponibilidade financeira imediata, ou seja, saldo de caixa/bancos
Aqui será demonstrado o seu fluxo de caixa real, podendo-se verificar a quantidade de dinheiro que tem no caixa no período, levando-se em conta todos os recebimentos e os pagamentos, bem como as suas aplicações financeiras e a movimentação bancária.
Com informações do UOL.
Logo Rio 2016
Logo totalmente editável no Corel Draw a partir da versão 11.
Tamanho do arquivo 23 kbps.
Este post está recheado de capas de livros, vários modelos com designers atraentes e modernos. Todos estão em um único arquivo do Corel Draw podendo ser totalmente editável, ao abrir verifique a versão do Corel que está usando.
Mise en place é uma expressão de origem francesa que significa arrumação, colocar em ordem. É o conjunto de trabalhos, previamente executados, para colocar o local, os objetos, os alimentos e as bebidas em ordem.
Quando bem realizada, ajuda a agilizar os serviços na hora de atender o cliente. Ela deve ser definida de acordo com o tipo e padrão de serviço prestado pelo restaurante.
Antes, porém, é necessário verificar se o restaurante está limpo (piso, paredes, mesas, cadeiras, objetos de decoração, aparadores, cortinas, portas, balcões). Se não estiver, verifique se você está na escala da limpeza. Se estiver, comece a limpar.
Só deve ser varrido se as mesas não tiverem sido postas, pois a poeira vai sujar os utensílios já polidos. Nunca varra quando os alimentos estiverem expostos.
Faça o alinhamento obedecendo ao padrão de arrumação do restaurante. Lembre-se de que é necessário reservar espaço de circulação para clientes, maîtres, garçons e commis. Verifique o estado de conservação e equilíbrio das mesas e cadeiras para prevenir acidentes. Separe as que apresentem defeito e comunique ao supervisor.
Limpe e posicione os quadros seguindo o padrão da decoração do restaurante.
Faça os ajustes de abertura. Verifique se elas servem para proteger do sol ou apenas como decoração. Olhe também se estão limpas, pois elas costumam acumular poeira.
Teste a iluminação e verifique se alguma lâmpada está queimada para que seja trocada. As luminárias devem estar limpas.
Se houver comando dentro do restaurante, faça o teste de funcionamento. Se for central, fique atento ao horário de ligá-lo e solicite ao responsável que o faça.
Se o restaurante usar ventiladores, eles devem estar limpos e funcionando perfeitamente. Fique atento à direção do vento, para não causar desconforto aos clientes.
Verifique o funcionamento, para que não haja ruídos quando o restaurante estiver aberto. As caixas de som devem estar limpas e direcionadas de forma a não incomodar os clientes.
Confira se estão em perfeito estado de conservação e limpeza. Se estiverem riscados, sujos ou amassados, separe e entregue ao supervisor ou maître. Verifique se a quantidade é suficiente para o serviço.
Veja se estão limpos e com os materiais em quantidade suficiente para o funcionamento do restaurante. Geralmente os itens de reposição ficam guardados nos aparadores: talheres, pratos, ménage, guardanapos, cinzeiros, etc.
Ménage é um conjunto de utensílios para colocar sal, azeite, pimenta, etc., que vai à mesa durante o serviço. Verifique se estão limpos. Se não estiverem, leve para a área de higiene de utensílios. Os ménages devem ser abastecidos com os itens específicos. Confira o estoque de açúcar, pimenta, sal, azeite, palitos, vinagre, etc. e a data de validade de cada produto.
Confirme o estoque de bebidas e, se necessário, faça a reposição, colocando sob refrigeração as que serão servidas geladas. Veja se todos os abridores de garrafas e saca-rolhas estão em perfeito estado de conservação e higiene. Antes das latas irem para a geladeira, devem estar limpas e livres de papelões e plásticos que as envolvem.
Há vários tipos de enxoval e você deve saber quais seu restaurante usa forro, toalha de mesa, cobre-manchas, jogos americanos, guardanapos, etc.
Separe a roupa suja e encaminhe à lavanderia. Não se esqueça de fazer a lista e entregar ao supervisor. Verifique o estado de conservação da roupa limpa, separando e entregando ao supervisor ou maître as que apresentarem defeitos, como furos, rasgos, manchas, etc.
Guardanapos devem ser dobrados e mantidos em local protegido até o momento do uso. Estar sempre com as mãos limpas ao realizar essa tarefa e evitar a manipulação excessiva.
Organizar os carrinhos seguindo o padrão determinado pelo estabelecimento. Verificar também o funcionamento do carrinho, seu estado de conservação e limpeza. As bebidas podem ser colocadas com antecedência.
Para as sobremesas, o carrinho deve ter, preferencialmente, um sistema que mantenha a temperatura e proteja os alimentos. As sobremesas devem ser colocadas no carrinho próximo ao horário de abertura do restaurante.
terça-feira, 26 de junho de 2012
#Proof - 1º Pagamento apiBux
É com grande honra e satisfação que lhe exibo com orgulho um pagamento rápido e confiável! Obrigado Admin!
Pedi o pagamento Sabádo praticamente, e em torno de 48 horas ou menos havia recebido este belíssimo pagamento do apibux.
Veja o pagamento abaixo:
Total: $1.00 via Payza
Saiba mais sobre o apibux, clique aqui.
Mais uma vez, obrigado, ADMIN! Continue assim.
#PTC - apiBux
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
Países autorizados | Cashout | Tempo para Cashout | Métodos |
Todos | $1.00 | Até 48hrs | Payza PagamentoDigital |
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Por click | # Anúncios | Estatística | Referidos |
Até $0.02 | Depende 10 +/- | Depende $0.035 +/- | Ilimitado NO Direct Limit |
Adicionais sobre o PTC, poderá ser introduzido depois.
Cartaz de promoção
Este é um modelo de cartaz para promoção, feito no Corel Draw, o cartaz pode ser editado nas verssões 11 ao X6.
Você pode reaproveitar o cartaz o mesmo não é protegido por direito de autoria.
Clique para fazer o
Aplicativo ensina passo a passo para iniciar um negócio
segunda-feira, 25 de junho de 2012
DICA: Como aumentar sua base de Fãs no Facebook
Vejamos então algumas ações que irão ajudar a sua empresa a aumentar o número de fãs da sua página.
Incorpore imediatamente o botão Like no seu site: Provocar a ação é essencial e nada melhor do que o botão Curtir para incentivar essa ação. Coloque esse botão no site da empresa, sempre em uma posição de aprovação, ou seja, ao final de uma apresentação. O usuário do Facebook tem essa característica, ele somente Curte a sua página após conhecer detalhadamente o conteúdo. O botão Curtir no topo da página ou post no blog não é tão eficiente assim.
Seja o primeiro a Curtir: Comece o trabalho de divulgação pelo seu próprio perfil no Facebook. Curta sua página e aproveite a viralidade da sua rede de amigos para incrementar seu número de fãs. Peça a opinião de seus amigos e convide-os a dar um Like.
Convide sua base de e-mails para Curtir sua página no Facebook: Uma forma interessante e válida para aumentar a sua base de fãs é enviar uma newsletter anunciando o lançamento ou reformulação da sua Fan Page e convidando a sua base de e-mails a Curtir a página.
Incorpore o botão Curtir em sua template de e-mail: Providencie um lugar de destaque na template de e-mail usada no dia-a-dia da sua empresa. Lembre de forma indireta a seus contatos que você tem uma presença no Facebook. Uma boa opção é incorporar o botão ou um link na assinatura de e-mail. Torne isso um padrão para toda a empresa e colaboradores. Esse é um detalhe muitas vezes negligenciado nas empresas.
Coloque um ícone em suas newsletter: Crie um gancho entre o seus boletins informativos e o Facebook colocando um ícone em sua newsletter. Muitas vezes, as pessoas ao lerem algo interessante em sua newsletter querem repassar isso para seus amigos nas redes sociais e por isso você deve facilitar essa ação inserindo essa solução no corpo dos seus informativos.
Crie promoções exclusivas em sua Fan Page: Crie promoções onde apenas os fãs da sua página podem ser beneficiados. Existem aplicativos que permitem esse filtro de usuários. Os que não são Fãs tem acesso a um conteúdo, já os que já Curtiram a página tem acesso a um conteúdo diferenciado.
Divulgue a página através de Facebook Ads: Já que sua empresa está no Facebook a negócios, que tal começar a usar o Facebook Ads com mais frequência. Comece por divulgar sua página de Fãs com um anúncio bem estruturado e positivo. Incentive os usuários a Curtirem a sua página.
Crie links para sua página de Fãs no seu site: As páginas de fãs do Facebook tem um ótimo potencial para SEO. Por isso, vale a pena ajudar no link building da página incluindo links para ela em seu site, blog e outras fontes de publicação na web. Para aumentar essa influência, certifique-se que estes links tenham Do Follow.
Dê incentivos para seus fãs espalharem a sua mensagem: Existem dois tipos de pessoas que poderão ajudá-lo a divulgar a Fan Page da sua empresa: quem vai fazê-lo de forma altruísta, porque eles acreditam na mensagem, e aqueles que irá fazê-lo em troca de uma recompensa.
Não há nada de errado com o uso de incentivos para recompensar as pessoas para espalhar a sua mensagem, e que é igualmente verdade que a construção de uma base de fãs Facebook. Várias empresa fazem isso através de sorteios, concursos ou brindes. Essa é uma boa idéia a seguir.
Dê vida a sua Fan Page: Seja interativo com seu público. Não se esqueça que sua popularidade está ligada diretamente ao retorno que você oferece aos seus fãs. O coração de cada página do Facebook é o Mural. É onde as conversas entre uma empresa e seus fãs ocorrem. Sua empresa deve incentivar o diálogo com os fãs na forma de Likes, comentários e conteúdo gerado pelo usuário, como mensagens no Mral, vídeos e fotos. Engajamento com os fãs estimula a opção Curtir porque cada engajamento leva a conteúdo que está sendo postado para o Mural, onde seus amigos pdem ver. Uma base de fãs bem ativa leva a um forte crescimento orgânico.
Fonte: e-commerce news
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Aumento de visitas na sua Loja Virtual ou Site:
Desde 50 Mil acessos a 200 Mil acesso
Aumento de curtidores na Fan Page de seu FaceBook:
Desde10 Mil curtir a 100 Mil curtir
E-Commerce movimenta R$ 784,5 milhões no Dia dos Namorados
O comércio eletrônico faturou R$ 784,5 milhões no Dia dos Namorados, acréscimo de 15% em relação ao mesmo período do ano anterior, quando o e-commerce havia movimentado R$ 680 milhões entre os dias 29 de maio a 12 de junho, segundo um estudo divulgado pelo e-bit.
A categoria de Moda e Acessórios liderou as vendas, representando 15% do total, seguido por Saúde, Beleza e Medicamentos (14%), Eletrodomésticos (12%), Informática (9%) e Casa e Decoração (8%).“Já esperávamos que essas categorias tivessem uma grande procura. Isso é típico do Dia dos Namorados. Além disso, o segmento de Moda se fortalece cada vez mais e assumiu pela primeira vez como a mais vendida do setor”, explica a diretora da e-bit, Cris Rother.
Rother ainda acrescenta que, embora o mercado tenha crescido abaixo do esperado (19%), não houve queda na receita. “Mas vale ressaltar que houve estabilização. No ano passado, o crescimento nominal foi exatamente o mesmo. O importante é que não houve queda no faturamento”, conta a executiva.
No total, foram contabilizados mais de R$ 2,3 milhões de pedidos no período de 28 de maio até 11 de junho, enquanto o tíquete médio foi de R$ 336.
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DICA: 4 passos para aprimorar as fotos dos produtos em seu e-commerce
A qualidade dos produtos oferecidos e as imagens dos mesmos nem sempre comunicam uma única mensagem. Se as fotos vinculadas aos itens não tiverem a mesma qualidade do produto em si, consumidores não irão adquiri-lo.
A fotografia de má qualidade não transmite confiança, algo que é indispensável para a efetivação da compra online. Efetuar a compra sem conferir as imagens pode ser comparado à comprar em uma loja física sem calçar o sapato, vestir a roupa ou mesmo tocá-los. Ou seja, há grandes chances de ocorrer uma desistência da negociação.
Devido à ausência da maioria dos sentidos numa experiência de compra online, é necessário proporcionar ao consumidor, de alguma maneira, a sensação do real, trazê-lo através das imagens o mais próximo possível do concreto, de maneira autêntica e legítima. Desta maneira, seguem algumas dicas para a execução deste processo.
Iluminação:
Um dos itens cruciais tratando-se de fotografia é a iluminação, portanto não subestime a relevância deste fator, bem como sua capacidade. Atente-se, pois, para artigos com muitos detalhes a melhor opção é a manipulação de luz. A luz e claridade natural para determinados produtos é a melhor escolha, evitando torná-los “duros” e artificiais. Tendo em mente que é imprescindível o controle sobre as sombras, foco e nitidez das imagens finais. Lembrando que é sempre aconselhável recorrer à profissionais.
Opções disponíveis:
Há algumas pessoas que encontram certo incômodo, bem como dificuldade ao tentar imaginar como um determinado produto fica em uma cor, textura e modelagem diferente da evidenciada. Portanto, para não errar, deve-se expor todos os modelos de cada alternativa disponível.
Fundo:
Quando fotografar um objeto, utilize-se sempre de um fundo neutro, evitando estampas e cores fortes, pois o objetivo é dar sempre destaque ao produto, eliminando as chances do consumidor se distrair, dando um caráter profissional à venda.
Detalhes:
Não enfatizar detalhes pode ser encarado como uma tentativa de esconder algo de errado. Possibilitar a visualização completa é imprescindível, especialmente se tratando da indústria têxtil, onde imagens de alta resolução enfatizam que se trata de produtos de qualidade em sua composição total.
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Fonte: e-commerce news
Ter sócio pode valer a pena; saiba o que procurar nele
Apesar de muitos empreendedores reclamarem de experiências malsucedidas com sócios, a sociedade em um negócio próprio geralmente traz mais benefícios do que problemas. Isso se você souber escolher adequadamente os seus sócios.
Mas como escolher o sócio? Não existe uma regra exata para que isso ocorra, mas vale atentar para algumas recomendações:
Perfil complementar
Busque pessoas que complementem o seu perfil. Um dos principais erros em sociedades que não funcionam é o fato de os sócios terem perfis similares e nada complementares. Com o tempo haverá mais conflito que consenso e a sociedade deteriorará inclusive a amizade.
Comprometimento
Não escolha um sócio apenas pelo fato de ser uma pessoa amiga. Negócios precisam de sinergia e comprometimento comum das pessoas envolvidas para que tenham sucesso. Às vezes, o amigo não tão comprometido não exprime o que realmente pensa a respeito da empresa e de seus rumos com o receio de prejudicar a amizade.
Talento
Sociedade em família nem sempre funciona. Perguntas chave que você precisa fazer antes de envolver um familiar no seu negócio: Há complementariedade? Vocês compartilham do mesmo objetivo? Você está envolvendo a pessoa da família por que confia nela ou porque você vê nesta pessoa condições de exercer uma função importante na empresa?
Objetivos em comum
O mais importante de tudo: o seu sócio compartilha do mesmo sonho que você tem para a empresa? Ele está disposto a sacrifícios para conseguir concretizar o sonho? O perfil de risco é similar ao seu? Vocês têm um relacionamento pessoal que permite fazer e ouvir críticas um ao outro?
Competência
Lembre-se que para construir algo grandioso você precisará de pessoas competentes ao seu lado. Sem uma equipe de primeira linha será difícil você ter uma empresa com potencial de crescimento duradouro.
*Esta coluna foi escrita com base no livro “Seja dono do próprio nariz”
Com informações do UOL.
sábado, 23 de junho de 2012
Convite para Aniversário 15 anos
Arquivo vetorizador no Corel Draw. Tamanho do arquivo 254kbps.

O motivo é diversos, como, aumento do cashout, e, além de tudo, pagar em LIBRAS.
Pesquisas feitas recentemente com o Buxpounds.com, nos deu uma triste notícia: o mesmo teria se tornado scam!
Não é só nós que estamos dizendo isso, fontes confiáveis de blogs/sites internacionais e nacionais dos quais pesquisamos informaram a mesma coisa.
Além da redução de anúncios para dificultar a chegar ao pagamento mínimo que é de 4 (libras esterlinas), aumentaram a quantidade de pedidos de anúncios pagos através dos fundos feitos na própria conta.
Se você pretende continuar neste PTC, ok, nos dê qualquer informação sobre o mesmo. Caso este volte a pagar, nos informe.
Em outro caso, a recomendação do blog Dinheiro-Mais é: Não invistam!
Obrigado e tenham bons lucros,
Blog Dinheiro-Mais
Mostra tua cara
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Com a formalização como EI, as vendas de Nelsinho cresceram 300% em 2 anos |
Fabricante de doces artesanais, Sílvia Francisca Teixeira Melo, 32 anos, está na lista de EIs que, após deixar a informalidade, cresceram tanto que tiveram que migrar para a categoria microempresa. E olha que há pouco mais de um ano a hipótese de vender suas compotas de doce de leite nos mercadinhos de Campo Grande nem passava pela cabeça de Sílvia. Pelo contrário: sem alvará sanitário, ela morria de medo de ter a mercadoria apreendida e se limitava a comercializar seus doces diretamente ao consumidor ou nas bancas montadas à beira da BR-163, no distrito de Anhanduí, a 60 quilômetros da capital sul-mato-grossense.
Mesmo nessa situação, há três anos ela decidiu apostar o que não tinha numa fábrica anexa à casa onde mora com o marido André Luiz e as duas filhas. Tomou um empréstimo de R$ 6 mil no banco (“o máximo que eu podia pegar”) e montou a cozinha da sua empresa, a Anhanduí Doces. Como muitos empreendedores Brasil afora, a iniciativa foi uma questão de necessidade. “Emprego por aqui é um pouco difícil, o jeito é trabalhar por conta própria”, explica a empreendedora, que abandonou os estudos antes de completar o que hoje seria o 6º ano do ensino fundamental. Casada aos 15 anos e mãe aos 16, aprendeu a fazer doces com a sogra para ajudar o marido a pagar as contas.
Hoje é o companheiro quem a ajuda na empresa. Por mês, eles produzem cerca de 2,5 mil vidros de doce. Antes da formalização, o volume não chegava a 600 unidades. As coisas começaram a mudar quando, em novembro de 2010, incentivada pelo Sebrae/MS, ela decidiu se tornar uma EI. Com o número do Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) na mão, desenvolveu um rótulo para seus produtos, incluindo até mesmo o código de barras. Era a senha que Sílvia precisava para comercializar seus doces para qualquer empresa que queira comprá-los. “Ainda não consigo vender para grandes redes porque não tenho condições de dar as bonificações que eles pedem, mas acho que estou no caminho certo.”
Sílvia faz parte dos 95% dos EIs que recomendam a formalização para quem está na ilegalidade. “Não é fácil, você tem que trabalhar para pagar imposto, mas não corre mais risco de ter a mercadoria tomada. E nós queremos crescer, não queremos ficar parados”, argumenta. Pesquisa do Sebrae mostra que para 60% dos EIs o principal motivo para a formalização foi a legalização, com acesso a CNPJ, nota fiscal, crédito, etc. “Esse dado nos surpreendeu porque imaginávamos que a maioria estava em busca dos benefícios proporcionados pela Previdência, como aposentadoria, auxílio doença, licença maternidade”, afirma Luiz Barretto, presidente do Sebrae. Esse percentual foi de 37%.
Menos burocracia
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Sílvia cresceu tanto após formalizar-se como EI que migrou para a categoria microempresa |
Após a formalização, o empreendedor individual terá que pagar todos os meses R$ 28,25 (no caso de comércio ou indústria) ou R$ 33,25 (se a atividade for prestação de serviços). Esses valores serão destinados à Previdência Social e ao ICMS ou ao ISS, dando direito ao EI a benefícios como auxílio maternidade, auxílio doença e aposentadoria. Essas quantias são atualizadas anualmente, de acordo com o salário mínimo. Para pagar essa contribuição, o empreendedor deve emitir, via internet, o Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS) e pagá-lo nos bancos ou casas lotéricas até o dia 20 de cada mês. O carnê também está disponível no Portal do Empreendedor.
Até 1º de maio deste ano, a carga tributária do EI era de R$ 60. O valor caiu pela metade quando a presidenta Dilma Rousseff editou uma medida provisória reduzindo a contribuição previdenciária mensal de 11% para 5% do salário mínimo. Segundo dados do Comitê Gestor do Simples Nacional, essa redução de INSS deve gerar uma renúncia fiscal de R$ 1 bilhão até 2013. Mas, para Barretto, a medida foi um dos grandes estímulos que aceleraram as formalizações por todo o Brasil, fazendo com que a meta de 1,5 milhão de EIs para o ano de 2011 fosse batida quatro meses antes do prazo. Hoje a média de formalizações é de 100 mil por mês. São Paulo detém o maior número, com mais de 400 mil EIs (veja mapa).
Novas frentes
O gerente de Políticas Públicas do Sebrae de São Paulo, Júlio Durante, concorda que a falta de informação ainda é o principal fator que impede a formalização de empreendedores individuais. Para ele, o receio de enfrentar a burocracia e a elevada carga tributária ronda quem ainda prefere trabalhar na ilegalidade. Por outro lado, Durante destaca que a possibilidade de ter acesso aos benefícios da Previdência Social, associada à segurança de comprar e vender mercadorias sem medo da fiscalização, é um grande estímulo à inscrição no programa. “É uma segurança jurídica que traz a possibilidade de novos clientes, tornando a vida do empreendedor mais adequada aos seus sonhos”, afirma o consultor.
Formalizado há dois anos, o pipoqueiro Antônio Nelson Gonçalves, mais conhecido como Nelsinho Pipoka, faz planos para levar sua empresa a eventos corporativos da cidade do Rio de Janeiro. Natural do Ceará, ele chegou ao Rio aos 17 anos decidido a estudar teatro. Três anos depois, um tio que estava voltando para a terra natal da família lhe entregou seu carrinho de pipoca – apesar de não colocar fé na vocação empreendedora do sobrinho. O início foi mesmo muito difícil. “Comprei produtos de qualidade inferior, perdi clientes e cheguei a pedir dinheiro emprestado para comprar mercadoria nova”, lembra o pipoqueiro.
Hoje Nelsinho é reconhecido como um vendedor criativo. Em 2009, ele lançou o serviço de disque-pipoca. “Tive a ideia depois de ouvir muitos clientes falarem que no dia anterior não puderam sair do escritório para comprar pipoca”, conta. Para divulgar a novidade, fez panfletos e sorteio de brindes. A demanda aumentou, e como muitos escritórios pediam grandes quantidades de sacos de pipoca ele decidiu vender o produto também em baldes. Com clientes corporativos, os pedidos por nota fiscal começaram a aumentar. A formalização resolveu este problema e Nelsinho estima que nesses dois anos as vendas cresceram em mais de 300%. O tio já viu sua história em jornais e hoje tem certeza que deixou seu negócio em boas mãos.
A formalização também impulsionou os negócios da artesã Letícia Brito, 36 anos, moradora de Campo Grande. Ela faz artigos em tecido para decoração de festas infantis, especialmente bonecas e bichinhos. “Eu faço artesanato desde meus 14 anos, mas abri a empresa (Lê Brito) em janeiro, me formalizei em março como empreendedora individual e em agosto já passei a microempresária”, resume Letícia. Para dar conta de tanta encomenda, ela conta com quatro funcionárias e duas terceirizadas. A artesã já atende encomendas de outros estados e confessa que não imaginava tanto sucesso. “Como ainda é muito recente, não dá para eu me manter com o que ganho, até porque reinvisto o lucro, mas estou caminhando para isso.”
Assim como Letícia, muitas mulheres encontraram no programa Empreendedor Individual a chance de tornar atividades realizadas em casa em bons negócios. De acordo com pesquisa do Sebrae, 46% dos empreendedores individuais formalizados são mulheres. O índice surpreende, já que entre os donos de microempresas a participação feminina não chega a 30%. Para Bruno Quick, este dado mostra o que ele chama de “lado humano” da formalização do EI. “Hoje as mulheres podem trabalhar como empreendedoras individuais em casa, tendo direito a licença maternidade e amparo previdenciário, conciliando com a criação dos filhos”, destacou o consultor durante o painel “A revolução silenciosa dos empreendedores individuais”, realizado no mês passado..
A necessidade de ficar em casa para cuidar da mãe doente levou Francisca Cecília Dias, 54 anos, a desistir de sua carreira de auditora de seguros e partir para o trabalho de vendedora de roupas. Desde 2005, ela tem uma loja de roupas instalada no primeiro andar de sua casa, em Jaçanã, distrito da zona norte de São Paulo. A formalização ocorreu em julho de 2010. Francisca destaca dois pontos positivos: a garantia de ter uma aposentadoria pelo INSS e a possibilidade de poder trabalhar com uma máquina de cartão de crédito. “Assim eu consigo parcelar e as clientes acabam comprando mais”, afirma a vendedora. Ela só reclama das taxas cobradas pelas operadoras das máquinas. “Poderiam ser menores para nós, senão como vamos crescer?”
Para aumentar as vendas, Francisca também aposta na loja virtual www.feiraodojeans.com.br, que lançou em novembro. A vendedora também não poupa tempo em cursos do Sebrae. “Eu era completamente leiga e hoje já consegui até abrir uma loja na internet”, orgulha-se. “Semana que vem começo mais um curso e por último quero fazer aulas de marketing”, planeja a vendedora, ávida por aprender a fazer seu negócio crescer. Para o consultor Júlio Durante, a busca de Francisca por capacitação deveria servir de exemplo para todos os empreendedores individuais. “Formalizar é extremamente simples. O desafio é sobreviver”, diz o consultor. A colega Leandra Costa concorda e acrescenta: “O empreendedor individual tem que começar a se preocupar em entender de compras e contas, e não mais se a sua mercadoria vai ser apreendida”.
Estímulos
100 mil, em média, se formalizam a cada mês
60% afirmam que o motivo principal pelo qual se formalizaram foi ter acesso ao CNPJ, nota fiscal, crédito, etc., enquanto 37% queriam ter os benefícios da Previdência Social
95% dizem recomendar a formalização para quem está na ilegalidade
87% pretendem se transformar em microempresas
12,1 mil EIs já se tornaram microempresas
Como ser um EI
Quer ser um empreendedor individual? Então veja se você preenche os requisitos:
* EI é uma pessoa que trabalha por conta própria e tem um faturamento bruto de, no máximo, R$ 60 mil por ano (teto válido a partir de
janeiro de 2012);
*Nem todas as atividades são contempladas pelo programa. A lista com cerca de 500 ocupações está disponível no www.portaldoempreendedor.com.br;
* EI não pode ter participação em outra empresa, seja como titular ou sócio;
* A lei permite a contratação de apenas um funcionário.
quinta-feira, 21 de junho de 2012
Carrinho de Supermercado vetor
Carrinho de supermercado em vetor no Corel Draw, os desenhos dos carrinhos são totalmente editáveis da versão 11 ao X6.
Os carrinhos são bem desenhados e ricos nos detalhes, para fazer o download do arquivo basta clicar no link download a baixo.
O mobiliário é um importante elemento nos bares e restaurantes